Fuerte y firme en sociedad por el Huila

Archivo Tertulia

UN ORGULLO PARA EL HUILA

Para DIARIO DEL HUILA RINCON DEL BOTALON julio 24 /16 
POR German Liévano R.

El Gerente del Hospital Universitario de Neiva Dr. Jesús Antonio Castro aceptó nuestra invitación para exponer ante la Tertulia la situación actual del ente hospitalario y su proyección al futuro. Para alguien que se destacó por su reciente gestión frente al Hospital de Pitalito convirtiéndolo en uno de los mejores del país en su nivel no era necesario exponer su hoja de vida. Fue una sesión informativa y de intercambio altamente gratificante por cuanto la mayoría del auditorio guardaba un prudente pero significativo margen de duda sobre la verdad de nuestro máximo Hospital Regional, acrecentada sobre todo por la contemplación desde hace varios años de esa mole de cemento y ladrillo llamada la Torre Materno Infantil que emergió a su lado como monumento a la desidia y abandono. La historia de este proyecto podría servir para dictar cátedra sobre lo que no debe hacerse en materia de construcción y diseño hospitalario. Pero en contra de la creencia generada en la población entera, con la actual administración se corrigieron los yerros garrafales no sólo en el ámbito jurídico y constructivo de la mentada Torre sino que paralelamente y en forma simultánea el Hospital dio un gran paso hacia adelante sin tener que sacrificar su propio desempeño. Y sobrevivir y mejorar en medio de un tormentoso ambiente como lo es el sector de la salud, agobiado por la corrupción, la falta de planeación y la evidente codicia de las EPS que medran nutriéndose del dolor y la enfermedad de nuestra población, no solamente es heroico sino digno de toda admiración. Porque la quiebra y liquidación de grandes empresas de la salud como Humana Vivir, Saludcoop,Caprecom, Solsalud y otras más lesionan en forma grave todo el sector de la salud no sólo por las grandes sumas que quedan debiéndole a los Hospitales, Clínicas, médicos, enfermeras ,etc. , sino que impactan directamente en la calidad y oportunidad del servicio que requiere la población generando graves consecuencias. Porque cerrar unas oficinas en Bogotá y nombrar un orondo liquidador casi siempre con actuación deshonesta no es difícil .Lo difícil es mantener un Hospital o una Clínica que debe atender toda clase de urgencia y enfermos y haya o no haya recursos debe conseguirlos. Pues bien, el pasado 27 de Mayo el Ministerio de Salud emitió la Resolución 2184 que busca categorizar el riesgo de las Empresas Sociales del Estado (Eses) y calificó al Hospital de Neiva “…SIN RIESGO”. Al mismo tiempo otra calificadora de riesgos llamada Fitch Ratings emitió las más altas calificaciones a Largo Plazo A y a Corto Plazo F1. Esta ponderación financiera tan satisfactoria vá de la mano con las reformas que se adelantaron en la institución para humanizar el servicio y ser más eficientes. Se acabaron las extenuantes colas de pacientes para solicitar atención mediante el uso de la Central de Citas y la digitalización de la historia clínica le dio un gran impulso al proceso de calidad.. La gestión financiera ha sido exitosa dentro del precario mercado de la salud y la cartera predominante está con Caprecom y Comfamiliar. La edad de la cartera vencida con mas de 360 días constituye el 42 % (mas de 68 mil millones) refleja la quiebra y liquidación de las grandes EPS pero a cambio la gestión financiera muestra un promedio de facturación en 2015 de 172 mil millones y un recaudo de 127 mil millones. De allí las calificaciones de riesgo financiero que se ha merecido la institución. Además se ha recurrido a la compra masiva y directa de insumos y equipos lográndose en este año la nada despreciable suma de 442 millones por concepto de descuentos financieros que serán reinvertidos en los múltiples proyectos de desarrollo que se han adelantado y que se han convertido en orgullo de la institución como por ejemplo la construcción de 10 modernas salas de cirugía, la construcción de las urgencias pediátricas y la UCI para niños, los nuevos equipos para cirugía y rayos x, pero quizás lo más notable es la construcción de la Torre Materno Infantil a un costo de mas de 22 mil millones de pesos que se han sufragado con recursos propios lo cual lo hace doblemente meritorio. Ciertamente que todavía faltan muchas obras y proyectos por terminar. Pero la ganancia principal de esta administración es que la ciudadanía ha recuperado la conciencia de que el Hospital Universitario de Neiva es la mejor institución hospitalaria de la Región Sur colombiana con una muy amplia oferta de servicios de los niveles 3 y 4 que incluye cirugía cardiovascular, trasplantes renales, manejo integral de cáncer, neurocirugía avanzada, etc, etc que no lo tiene ninguna otra institución pública de la región. Y además cumple la doble función de la docencia para las carreras de la salud de la Universidad Surcolombiana que en vez de constituirse en carga ha sido una afortunada simbiosis de calidad en la interacción docente-asistencial. El Hospital necesita el concurso de toda la comunidad y la comprensión de nuestra dirigencia para que mantenga ese liderazgo motivo de orgullo para nuestra patria chica y para que pueda concluir todos esos proyectos de desarrollo institucional que servirán ´para blindar esta empresa de los riesgos de la improvisación, la corrupción y la obsolescencia.